24 de julio de 2026
Es el mundo de la innovación un terreno que habitualmente recorremos en MyPublicImpact; y aquí abundan (afortunadamente también) las fotografías de quien presenta una idea, inaugura un evento o anuncia un nuevo proyecto. Se ven mucho menos las horas dedicadas a organizar equipos, coordinar programas, resolver problemas y conseguir que todo esté preparado cuando llega el momento de abrir las puertas.
María García Rodríguez trabaja precisamente en ese espacio menos visible, pero absolutamente imprescindible. Conocida como Airam en MyPublicInbox y en las redes sociales, es dirctora de Operaciones de ENIIT, una escuela de negocios especializada en tecnología desde la que lleva años uniendo dos ámbitos que avanzan cada vez más juntos, como son la formación y la innovación.
Su trayectoria reúne más de diecisiete años de experiencia en las industrias tecnológica y educativa. Un recorrido que no se entiende únicamente desde la gestión. También habla de emprendimiento, de creación de comunidades profesionales y, sobre todo, de la capacidad de convertir las ideas en proyectos que relmente funcionan.
Hay palabras profesionales que necesitan poca explicación. Todo el mundo sabe (o más o menos sabe) qué hace un profesor, un programador o un responsable comercial. Con las operaciones ocurre algo distinto. Su importancia suele apreciarse de verdad cuando algo falla.
Dirigir operaciones significa hacer que muchas piezas diferentes trabajen en la misma dirección. En una institución educativa como ENIIT implica coordinar programas, equipos docentes, alumnado, empresas colaboradoras, plataformas tecnológicas y eventos profesionales. También exige anticiparse a los problemas y procurar que el crecimiento no se aleje de aquello que dio sentido al proyecto desde el principio.
María García Rodríguez ha desarrollado buena parte de su carrera en ese punto de encuentro entre la tecnología, la educación y la gestión. Su perfil profesional la presenta como una apasionada de la formación y el emprendimiento, que son dos conceptos que aparecen constantemente en su trabajo. Porque formar profesionales en sectores que cambian a gran velocidad también requiere una cierta mentalidad emprendedora: observar lo que está ocurriendo, detectar nuevas necesidades y construir respuestas antes de que el mercado termine de formular las preguntas.
ENIIT ha construido su propuesta alrededor de una idea muy concreta: acercar la formación de posgrado a los sectores en los que la tecnología está transformando la manera de trabajar. Para ello ha desarrollado campus y programas especializados en ámbitos como el Big Data y la Inteligencia Artificial, la ciberseguridad, el análisis de datos deportivos o la tecnología aplicada al sector agroalimentario.
La escuela mantiene, además, una relación estrecha con el tejido empresarial. Según los datos publicados por la propia institución, cuenta con más de un centenar de empresas colaboradoras que participan en sus programas formativos y en los encuentros profesionales que organiza.
Es una forma de entender la enseñanza que busca reducir la distancia entre las aulas y el trabajo real. Los conocimientos tcnicos son importantes, naturalmente, pero adquieren todo su valor cuando se conectan con problemas concretos, con profesionales en activo y con empresas que ya están utilizando esas herramientas.
En ese modelo, la labor de operaciones, que desarrola nuestra protagonista de hoy en MyPublicImpact , no es una función secundaria. Es la estructura que permite relacionar a docentes, estudiantes, instituciones y compañías procedentes de ámbitos muy diferentes. Y ahí se encuentra una parte esencial del trabajo de María García Rodríguez.
Su presencia en distintos proyectos permite apreciar también la amplitud de ese trabajo. En 2024 participó en la inauguración de la octava edición de Big Data Talent, celebrada en la Universidad Complutense de Madrid, como directora de Operaciones de Big Data International Campus. Aquel encuentro reunió a representantes de compañías como IBM, Bayer, AstraZeneca, CaixaBank Tech, EY, Renault Group o Paradigma Digital.
Ese mismo año ejerció como directora de Operaciones de Campus Health Tech en Health Data Talent, un encuentro celebrado en el Recinto Modernista de Sant Pau de Barcelona y dedicado a la tecnología, los datos y la transformación digital de la salud.
Más recientemente, su actividad ha adquirido una presencia destacada en AgroTech Campus, otra de las áreas impulsadas por ENIIT. Puede parecer un salto considerable pasar del Big Data o la salud al mundo agrícola, pero existe un hilo bastante claro entre todos estos sectores, que es la necesidad de formar profesionales capaces de aplicar la tecnología allí donde puede producir cambios concretos.
Agricultura de precisión, sensores, drones, análisis de datos o automatización han dejado de ser conceptos reservados a congresos tecnológicos. Ya forman parte de la conversación sobre la rentabilidad, la sostenibilidad y el futuro del campo.
En un encuentro organizado por Asteo para hablar de conectividad, emprendimiento y servicios digitales en el medio rural, María García Rodríguez resumió esta idea con cuatro palabras especialmente certeras: «Hacerlo real, no teórico».
Durante su intervención explicó la importancia de aplicar la tecnología para conseguir explotaciones más rentables, respetuosas y sostenibles, y destacó la necesidad de conectar a la industria y a las empresas tecnológicas con quienes trabajan cada día en el campo.
No se trata, por tanto, de incorporar tecnología porque resulte novedosa o porque aparezca en todas las presentaciones empresariales. Se trata de que sirva. Que responda a una necesidad, mejore un proceso o ayude a mantener una actividad económica que necesita afrontar desafíos cada vez más complejos.
Esa visión estuvo también presente en el II International AgroTech Talent, celebrado en noviembre de 2025 en Medina del Campo. María García Rodríguez participó en la presentación del proyecto Hub AgroTech Medina y coordinó el jurado del premio nacional dirigido a iniciativas emprendedoras del sector. El encuentro reunió a administraciones, empresas agroalimentarias, compañías tecnológicas, startups y profesionales del campo.
Es precisamente en esas conexiones donde la formación demuestra hasta dónde puede llegar. Un aula aporta conocimientos; un ecosistema bien organizado puede convertirlos en empleo, innovación y nuevos proyectos.
Hablar de operaciones es hablar de método, organización y capacidad de respuesta. Pero también de personas. Ningún programa formativo ni ningún evnto profesional funciona únicamente con un calendario y una plataforma tecnológica. Hace falta escuchar, coordinar intereses diferentes y conseguir que todos los participantes encuentren un espacio en el que aportar.
La trayectoria de María García Rodríguez refleja esa combinación. Tecnología y educación, pero también emprendimiento, comunidad y trabajo cotidiano. Una forma de liderazgo que no necesita ocupar permanentemente el centro del escenario para resultar decisiva.
Por ello, otra de sus virtudes a destacar es entender que la innovación no termina cuando se descubre una herramienta nueva. Empieza de verdad cuando alguien consigue enseñarla, aplicarla y ponerla al servicio de los profesionales que pueden transformar con ella su sector.
Porque la tecnología solo sale realmente del aula cuando hay personas capaces de convertirla en oportunidades. María García Rodríguez lleva años trabajando para que eso ocurra.
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