28 de agosto de 2026
Después de más de tres décadas entre el emprendimiento, la consultoría, los equipos y la divulgación para convertir la incertidumbre en estrategia; la trayectoria profesional de la persona que nos ocupa hoy en MyPublicImpact, adquiere un muy especial sentido cuando se observa con estos años de distancia.
Antes de dedicarse a la estrategia empresarial, el liderazgo o la gestión de equipos, trabajó como socorrista, repartidor de pan, chófer, locutor de radio y quiromasajista. Él mismo lo cuenta sin épica ni pudor especiales en su biografía: eran trabajos de juventud, mientras estudiaba, de los que fue extrayendo habilidades que terminarían resultándole útiles bastante después. A los 17 años ya había abierto su primer negocio.
Visto ahora, quizá aquella mezcla explique bastante bien a Rubén Turienzo. Porque ha acabado construyendo una carrera alrededor del cambio, pero no únicamente como concepto para una conferencia o capítulo de un libro. Antes tuvo que cambiar de trabajos, poner en marcha empresas, estudiar, asesorar organizaciones y aprender a moverse en escenarios bastante distintos entre sí. rubenturienzo.com
Rubén Turienzo nació en Madrid en 1977. Estudió Hstoria del Arte en la Universidad Complutense de la capital de España, y posteriormente amplió su formación en ámbitos mucho más próximos a la actividad que terminaría desarrollando profesionalmente, con estudios de psicología, coaching y dirección de empresas y un MBA por la Universidad de Barcelona.
La combinación puede parecer poco convencional. Historia del Arte y estrategia empresarial no suelen aparecer en la misma línea de un currículum, empero, él mismo explicó en una entrevista que eligió aquella carrera porque le interesaba el conocimiento y la cultura, no porque estuviera trazando de antemano su futuro profesional. Sus negocios, de hecho, habían comenzado antes de llegar a la universidad.
Ese componente emprendedor se ha mantenido durante tres décadas. En su web habla actualmente de cuatro empresas en activo y de una carrera de más de veinte años como consultor estratégico. También cifra en más de 180 las multinacionales con las que ha trabajado, además de miles de pequeñas y medianas empresas. La relación de compañías que aparece tanto en su página como en sus biografías editoriales incluye nombres como IKEA, Red Bull, Endesa, Disney, Coca-Cola, Santander o American Express … y tantos otros, por no alargar la redacción.
Pero quedarse en la lista de logotipos probablemente explique bastante poco. Su especialidad se encuentra en el terreno que hay detrás de ellos, a saber: rendimiento, liderazgo, transformación de equipos, objetivos, procesos y, especialmente en los últimos años, gestión del cambio y de las crisis.
Hay una idea que aparece con frecuencia cuando Rubén Turienzo habla de su trabajo; y es que las organizaciones cambian aunque no quieran hacerlo.
En su actividad recente se define precisamente como alguien acostumbrado a acompañar esos procesos. Su planteamiento resulta sencillo de formular y bastante menos sencillo de ejecutar, pues una crisis puede entenderse como un cambio que no ha sido planificado. La diferencia, entonces, está en prepararse, detectar las señales y construir organizaciones capaces de reaccionar sin vivir permanentemente apagando incendios.
Ese enfoque ha terminado concentrándose también en el concepto «Del KO al OK», que utiliza actualmente como hilo conductor de parte de su trabajo divulgativo. Tiene un pódcast en ese sentido, una newsletter y un programa de audios orientados a trasladar herramientas de gestión de crisis y transformación tanto al terreno profesional como al personal. En el pódcast mezcla casos de empresas centenarias, personajes públicos, libros y cultura popular para hablar de problemas que van desde el crecimiento de un negocio hasta esos momentos en los que un proyecto, sencillamente, parece haberse quedado sin salida.
No es una línea que haya aparecido de repente. Liderazgo, motivación, influencia, dirección por objetivos y transformación organizacional llevan años formando parte de su trabajo como consultor y formador.
La escritura ha sido otra constante.
Rubén Turienzo es autor de 16 libros relacionados con el management, la estrategia, el liderazgo, la motivación y la gestión de crisis. Entre los que podemos citar Carisma Complex, Smile, El pequeño libro de la motivación y Haz que suceda. Este último apareció en 2019 y abordaba el proceso de definición y consecución de objetivos desde una perspectiva eminentemente práctica. Más adelante en 2023 publicó Anticrisis. Las 8 reglas de oro de las empresas centenarias para triunfar ante la adversidad. El punto de partida resulta especialmente coherente con su trabajo actual que es estudiar organizaciones capaces de sobrevivir durante generaciones para buscar qué puede aprender una empresa moderna de quienes ya han atravesado guerras, recesiones, transformaciones tecnológicas, problemas de abastecimiento o crisis internas.
Su bibliografía ha entrado también en terrenos menos previsibles. Con Zoolítica recurrió a la ficción y a personajes animales para introducir herramientas de consultoría política, toma de decisiones, liderazgo, negociación o trabajo en equipo. La colección fue concebida como ocho relatos dedicados a otras tantas áreas de la consultoría, utilizando el storytelling como vehículo para explicar problemas y situaciones inspirados en la actividad política.
A la escritura se suma una actividad especialmente intensa como conferenciante. Su propia web habla de más de 1.000 conferencias en 18 países. A estas alturas, el escenario es probablemente otra de las herramientas profesionales que mejor definen su trayectoria.
Esa capacidad de comunicación le ha llevado además fuera del entorno estrictamente empresarial.
Durante varias temporadas participó como experto en motivación de equipos en Casados a primera vista, el programa emitido por Antena 3. Allí formó parte del grupo de especialistas que acmpañaba a las parejas durante la experiencia, una aparición televisiva que llevó conceptos habitualmente asociados a equipos, comportamiento o motivación a un escenario completamente distinto.
También ha desarrollado actividad docente en programas relacionados con la gestión de personas y el liderazgo. Sus biografías profesionales recogen colaboraciones con escuelas y universidades como San Pablo CEU, EUDE, ESADE o la Universidad Camilo José Cela. En la actualidad figura además entre los consultores senior del claustro de The Strategic Business School.
Su trayectoria ha recibido distintos reconocimientos en el ámbito de la consultoría, la comunicación y la estrategia. Los registros oficiales de los Napolitan Victory Awards, por ejemplo, lo sitúan como ganador en la categoría de Media Training/Imagen en 2014, mientras que los Reed Latino de 2023 recogen dos trabajos premiados vinculados a la plataforma Ubikuu. Sus perfiles editoriales añaden otros reconocimientos obtenidos a lo largo de su carrera que sería una larga lista para el alcance de esta entrada; aunque sirvan estos como botón de muestra de una trayectoria justamente premiada y que seguirá recogiendo galardones.
Después de tantos libros, empresas, conferencias y proyectos distintos, resulta tentador buscar una fórmula complicada que permita resumir la trayectoria de Rubén Turienzo. Quizá no haga falta.
Hay una idea bastante más sencilla que atraviesa buena parte de ella; y es que el cambio va a producirse de todos modos.
Cambian los mercados, los equipos, las tecnologías y las expectativas de los clientes. Cambia también la vida de quienes dirigen las empresas. En ocasiones lo hacemos voluntariamente y en otras aparece esa variante bastante menos amable a la que llamamos crisis. Buena parte del trabajo de Rubén Turienzo durante estas dos últimas décadas ha consistido precisamente en intervenir en ese espacio y analizar qué está ocurriendo, ordenar los recursos disponibles y convertir la reacción en estrategia.
Tal vez por eso resulta significativa aquella historia de sus primeros años. El socorrista, el repartidor de pan, el chófer o el locutor de radio no sabían todavía que algún día habría libros, empresas, premios y más de mil conferencias. Pero ya estaba allí una constante que después se repetiría durante toda su carrera, o sea, probar, aprender y volver a moverse.
Hoy continúa haciéndolo desde la consultoría, la formación, los libros y sus distintos proyectos empresariales. Quienes quieran conocer mejor su trabajo y sus contenidos pueden hacerlo a través de rubenturienzo.com o contactar directamente con él mediante su buzón público en MyPublicInbox.
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